Кроме этого, в рамках стандартной практики слияний и поглощений ГК «Велком» получает право производить и продавать продукцию под брендами, не вошедшими в сделку, в течение переходного периода, который может продлиться до конца года, отмечают в Valio.
Как сообщает Valio, по факту сделки ГК «Велком» приобретает 100 % доли собственности российского бизнеса, включая производственную площадку компании в с. Ершово Одинцовского района Московской области и другие активы, а также права на бренд Viola. После изменения структуры собственности все сотрудники продолжат работу в компании. Стороны договорились о неразглашении условий и стоимости сделки.
По данным Valio, в 2020 году продажи российского подразделения компании достигли 85 млн евро. Это составляет примерно 5 % от глобальных продаж концерна (1,8 млрд евро).
Некоторые собеседники The Dairy News полагают, что завод был продан с дисконтом. Автор стратегий автоследования в «Финаме» Дмитрий Марков оценивает сделку на уровне собственного капитала ООО «Валио», или в 1,7 млрд рублей.
Участники рынка неавторизованно говорят о том, что Valio рассматривало возможность продажи своих активов, как только заявило об уходе из России. При этом претендентов на завод компании было достаточно, в первую очередь среди профильных игроков.
Эксперты сходятся на том, что Valio – не самый крупный, но значимый игрок для России. «Valio можно назвать не просто важным, а даже сакральным участником и советского, и российского молочного рынка. Поскольку сыр Viola появился у нас еще во время СССР. Объемы производства у Valio были не решающими для российского рынка. Но уход компании – это потеря для потребителей, которые любят и привыкли к продукции Valio, и вообще к качественной продукции в сегменте «средний плюс», — комментирует управляющий партнер стратегического бюро «ЛУЧШИЕ ПРАКТИКИ» Юрий Власенко.
По словам экономиста Антона Любича, молочный рынок не консолидирован, и крупнейшие игроки – PepsiCo и Danone контролируют лишь треть рынка. При этом достаточно сильные позиции – у региональных игроков.
Продукция Valio шире всего была представлена в СЗФО и Москве, в том числе, в рознице и в сегменте HoReCa, добавляет он.
Впрочем, другие эксперты напоминают, что Valio славится сильными позициями в сегменте плавленых сыров. По оценке главы DIA Михаила Мищенко, всего в России ежегодно производится 37 тыс. т плавленых сыров, а мощности завода Valio составляют около 15 тыс. т в год. Кроме того, у компании была прекрасно развита дистрибуция, напоминает он.
По мнению главы ГК INFOLine Ивана Федякова, сделку компании Valio о продаже бизнеса в России группе «Велком» можно считать «катапультированием» финской компании. Сделка с крупными агрохолдингами, которые уже интересовались финской компанией, была бы выгоднее с точки зрения развития бренда, полагает он.
Самому «Велкому» покупка несет скорее плюсы, считают эксперты. «Велком» за счет покупки сможет попасть на новый рынок и диверсифицировать бизнес. При этом интересно, насколько отличается корпоративная культура «Велкома» и Valio, не слишком ли сложно будет объединять разные корпоративные культуры», — говорит Юрий Власенко.
Глава Союзмолоко Артем Белов отметил в комментарии Milknews, что для Valio, скорее всего, решающим фактором стала цена сделки, а не профиль инвестора.
«Велком» — не самый очевидный и неожиданный покупатель, однако для компании, которая является лидером в мясной индустрии, это серьезный шаг к диверсификации бизнеса. Для «Велкома» — это покупка готового бизнеса с развитыми брендами, известными еще с советских времен, и площадок, куда за последние годы были вложены десятки миллиардов рублей. Это удачное приобретение, которое позволит зарабатывать в новом для компании сегменте», — заключил Артем Белов.
