Никита Токмаков, фермер, Воронежская область
КАК УДЕРЖАТЬ РАБОТНИКОВ В МЕЖСЕЗОНЬЕ
«Никит, а я вот не уверен, что смогу в этом году платить своим работникам зимой просто так за ничегонеделание столько же, сколько платил раньше» — заявил мне сосед. Ведь у фермеров реально стало меньше денег!
Параллельно в нашем и соседнем районах активную агитацию по найму рабочих проводят различные РЦ. Зарплату предлагают по 80’000 руб в месяц. По крайней мере, это то, что на слуху в селе.
Проблема в том, что они переманивают молодежь, которую мы пытаемся вырастить на смену нашим механизаторам. А многие ли готовы платить в межсезонье 40-50 тысяч рублей молодым неквалифицированным кадрам, чтобы их удержать?
Что, как я вижу, используют фермеры:
Оплата в межсезонье за «ничегонеделание». Безусловно, она есть. Но, повторюсь, многие ли могут перекрыть оплату, которую предлагают компании, работающие круглый год?
Кто-то выплачивает годовые премии после уборки. Дескать: «Вот сколько вы у меня получаете! Оставайтесь — будет и дальше получать!».
Но были ситуации, когда работники, получив, такие премии как раз и уходили.
Другие, наоборот, все основные деньги выплачивают перед началом весенних работ. Но многим нужны деньги перед Новым годом. Как быть тут?
Задействовать на строительно-ремонтных работах. Но если такие проводятся. Мы вот свои заканчиваем перед морозами.
Хорошо тем, у кого есть животноводство или перерабатывающие мощности. Там чуть больше возможностей, куда можно пристроить людей.
«Сдавать» работников в аренду тем, кому требуется помощь по двум пунктам выше. То есть ты договариваешь с другим хозяйством, что это работа на время. Но тут ты должен быть уверен, что работать у тебя им лучше, чем туда, куда они направляются. А то они потом там и останутся.
Помогать им находить подработку, но такую, чтобы весной они к вам обязательно вернулись.
Привязывать жильем, автомобилем и прочими «плюшками», с которыми он должен будет расстаться, если захочет уйти.
Создавать такую атмосферу работы, уважения, позитива, которую он бы не хотел променять на более высокую зарплату. Идиллия? Возможно. Но для кого-то это реальность.
Ясно показывать возможность роста и развития, что перекроет текущие краткосрочные выгоды от работы в другом месте. Но это могут позволить себе лишь крупные компании.
