Алексей Осинцев, президент АСРФ
Это подтверждает анализ результатов деятельности предприятий сектора по масштабу бизнеса.
В частности, объем квот в пользовании МСП не позволяет обеспечить оптимальную загрузку и, соответственно, эффективную эксплуатацию или своевременное обновление краболовных судов. При необходимом объеме квот в 1 тыс. тонн на судно этот показатель у МСП в среднем — 244 тонны.
🗣 «Нужно признать, что организация морского промысла по определению требует более высоких затрат и, соответственно, доходности бизнеса, чем это предусмотрено для МСП. Поэтому доля малого бизнеса в краболовном секторе предельно мала: 7% на Дальнем Востоке при отсутствии малых крабовых предприятий на Севере. 60% дальневосточного малого бизнеса аффилировано с крупными предприятиями, у половины нет собственных судов, квоты сдаются крупному бизнесу в аренду», — поясняет президент АСРФ Алексей Осинцев.
Финансовые показатели предприятий подтверждают, что принцип распределения квот не может оказать существенного влияния на состояние малого бизнеса: до проведения первых инвестиционных аукционов на крабовые квоты его рентабельность не превышала 1%. Низкая рентабельность и льготы малого бизнеса не создают доходы местных и региональных бюджетов, не обеспечивают высоких уровней оплаты труда и уплаты НДФЛ, характерных для морского рыболовства. Занятость в независимых малых предприятиях не превышает 5% от сегмента крабодобычи или 700 человек.
🗣«Малый бизнес обычно работает на подряде у крупных инфраструктурных проектов. С развитием инвестиционного принципа распределения квот для МСП открываются новые возможности – в обеспечении широкого спектра сервисных услуг для новых береговых заводов и судов», — считает Алексей Осинцев.
