Вечному «противостоянию» зоотехнической и ветеринарной службам пришел конец. Чтобы выжить в современных условиях, фермерам приходится работать все эффективней и эффективней. Одним из факторов успешного функционирования фермы является совместная работа ключевых служб фермы: зоотехнической и ветеринарной.
Некоторым может показаться, как так, что за противостояние? К сожалению, нередко, на фермах при не совсем правильной мотивации сотрудников возникает ожесточенная конкуренция между службами и подразделениями.
Вкратце, описать этих специалистов можно несколькими словами:
- Зоотехник – это специалист, отвечающий за кормление, содержание, производство молока.
- Ветеринарный врач – это специалист, отвечающий за здоровье и воспроизводство стада.
Напомню, что все зоны ответственности на ферме важны, если «просело» здоровье, то упадет производство молока и воспроизводство. Если кормление не сбалансированно и некачественно, то пострадает и производство молока, и здоровье. Если доильный зал имеет неправильную настройку вакуума или изношена сосковая резина, ожидайте проблемы со здоровьем, в частности вспышки мастита. И так далее по цепочке.
Рассмотрим яркий пример.
После отела коровка сильно ослаблена, ее необходимо привести в должное физическое состояние, не допустить развития эндометрита и других сопутствующих заболеваний. Затем, после окончания периода добровольного ожидания, коровка направляется к осеменатору на искусственное осеменение. И нередко осеменатор получает «проблемную коровку», например, одним из распространенных гинекологических заболеваний является фолликулярная киста или эндометрит.
Осеменатор выявляет это и отправляет коровку обратно в ветеринарную службу на «долечивание». Все эти перемещения легко отследить в любой системе управления стадом, подсчитать и перевести в процент. Обозвать такой показатель можно «Доля возврата на долечивание».
Формула расчета: “(Кол-во голов выбракованных осеменатором за период \ кол-во голов пришедших на осеменение за тот же период) * 100%”.
Чем меньше полученный % возвратов на долечивание на ферме, тем лучше. Удовлетворительной целью по показателю можно считать до 15%
Зачем это все и что делать?
При любых «непонятных» вопросах по воспроизводству к зоотехнической службе, всегда можно перекинуть ответственность на ветеринаров. Ведь обычно они работают с новотельными коровами и со здоровьем стада в целом.
Есть и обратная сторона.
При любых «непонятных» вопросах по воспроизводству к ветеринарной службе, всегда можно «свалить» на зоотехников. Ведь кормление так же влияет и на гинекологию стада в том числе.
Еще примеры: Гипофункция, фолликулярная киста, задержка последа – это как правило все проблемы из некачественного кормления коровы, находящейся в сухостойном периоде, а если наблюдаются эндометритные признаки, то это обычно недосмотр ветеринара.
Возникает вопрос как быть?! Для себя я пришел к выводу, что скорее всего наиболее оптимальным вариантом будет следующая схема зон ответственности на ферме.
Выводы:
- Зоотехническая и ветеринарная службы являются ключевыми на ферме.
- Главный зоотехник и главный вет. врач должны работать «в паре».
- Деятельность ветеринарной службы влияет на деятельность зоотехнической службы. И наоборот.
- Качество кормления влияет на воспроизводственные процессы.
- Воспроизводство на небольших фермах лучше относить к работникам ветеринарной службы, а работникам зоотехнической службы тоже «зашивать» мотивацию по воспроизводству для выработки командного духа.
- На небольших фермах работников сферы воспроизводства лучше относить к ветеринарной службе.
- Создавать отдельную воспроизводственную службу имеет смысл только на больших комплексах и мегафермах и все равно состыковывать и синхронизировать их работу.
