Всеволод Орлов, выпускник программы «Атташе по вопросам сельского хозяйства»
Китайцам не обязательно выкупать землю или брать ее в аренду.
Зачем это делать, если можно скупать урожай под ноль еще до посевной? Это сокращает издержки, связанные с взаимодействием с государственными и контрольными органами, как минимум. Гораздо проще кредитовать фермеров под посевную и скупать урожай за наличные.
Всеволод Орлов:
– Как представляется, китайский бизнес стал переориентироваться. Например, компания КОФКО (один из крупнейших китайских закупщиков) не планирует заниматься обработкой земли и, соответственно, приглашать на работу китайских фермеров. Вместо этого она закупает сою и кукурузу российского производства и планирует строить складскую и перерабатывающую инфраструктуру (до последнего, впрочем, дело пока не дошло).
Тут сыграл эффект бутылочного горлышка, когда не только российская соя, ввозимая в Китай через северо-восток, но и соя, произведенная на самом северо-востоке, в итоге отправляется на юг, где расположены основные заводы-переработчики сои. Обойти это бутылочное горлышко и перекупщиков, а также увеличить объемы можно только с помощью поставок морем.
Везти на запад России при существующих железнодорожных тарифах – далеко и дорого, а тут присутствует короткое логистическое плечо между российским Дальним Востоком и северо-востоком Китая. Но из «золотой соевой ловушки» выходить, безусловно, надо путем введения собственной переработки, тем более, что есть конкретный пример с лесной промышленностью на Дальнем Востоке. Перспективное направление дальневосточного растениеводства заключается в том, чтобы с помощью современных агротехнологий повысить содержание протеина в сое и выйти на более привлекательную нишу рынка: продавать соевые бобы не для переработки в масло и комбикорм, где наша продукция конкурирует с более дешевой генно-модифицированной, а для пищевых целей. Это позволит повысить добавленную стоимость, даже оставаясь исключительно источником сырья.
С точки зрения диверсификации производства эксперименты с переводом земли под кукурузу (какие бы негативные исторические коннотации не возникали) уже оправдывают себя. Дорогостоящая, но весьма перспективная затея – это восстановление масштабной рисоводческой системы, построенной в советские годы, с прицелом на производство риса по передовым китайским технологиям.
Суммируя все вышесказанное, будущее – за диверсификацией и повышением добавленной стоимости продукции. Однако и то и другое требует крупных финансовых резервов и долгосрочной работы. Закрепление статуса производителя сырья как раз и способствует разговорам о зависимости дальневосточной экономики от китайского капитала и рабочей силы (хотя и то и другое нашлось в самой России) и об экономической эксплуатации. Не хочется повторять заезженных фраз, но все же: «Сырьевых империй не бывает, бывают сырьевые колонии».
